IATF 16949 - Sistemas de Gestão da Qualidade Automotiva
A especificação técnica IATF 16949 foi desenvolvida pelo IATF - International Automotive Task Force, que é composto pelos fabricantes de automóveis. Ela define os requisitos do sistema de getão da qualidade (SGQ) para os fornecedores relacionados à cadeia automotiva.
A IATF 16949 subtitui a ISO/TS 16949 e é fruto da realimentação de organismos de certificação, auditores, fornecedores e OEMs. Ela agrega todos os requisitos da ISO 9001:2015 com alguns requisitos de padrões regionais e nacionais do setor automotivo.
Além disso, define como requisito, a necessidade de atender aos Requisitos Específicos do Clientes (CSR).
A revisão teve o seguinte foco:
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Alinhamento da estrutura de requisitos com a ISO 9001:2015
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Crescimento da cadeia de fornecimento
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Introdução de técnicas e métodos comuns para o desenvolvimento de processos e produtos
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Requisitos relacionados à segurança de produtos e processos
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Melhoria nos requisitos de rastreabilidade de produtos para suportar mudanças regulatórias
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Maior clareza dos requisitos para gestão e desenvolvimento de fornecedores terceirizados
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Adição de requisitos de responsabilidade corporativa
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Forte orientação ao cliente com a inclusão de vários requisitos específicos.
A E2S Consultoria auxilia no processo de transição, diagnóstico situacional do sistema, na implementação dos requisitos, na manutenção e melhoria do sistema certificado, na realização de auditorias internas e na capacitação da equipe na interpretação dos requisitos e ferramentas da qualidade automotiva (Core Tools).
TRANSIÇÃO IATF 16949: 2016
A IATF 16949 foi revisada em setembro/2016. Todas as empresas certificadas na versão atual da ISO/TS 16949 (3º edição) deverão fazer a transição a IATF 16949 até no máximo 14 de setembro de 2018, mesmo período previsto para as normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.
Entretanto, de acordo com as orientações emitidas pela IATF, desde o dia 01 de outubro de 2017 não são mais permitidas auditorias de terceira parte (inicial, de manutenção, recertificação ou de transferência) conforme ISO/TS 16949:2009.
Consulte a E2S Consultoria para enteder melhor as revisões.
PONTOS CRÍTICOS DA IATF 16949:2016
No início de março/18 a IATF apresentou o status do processo de transição da IATF 16949 no mundo.
Um dado importante foi o aumento significativo de não conformidades em cada auditoria e a quantidade de não conformidades maiores detectadas.
Dentre as não conformidades maiores, seguem as TOP 10:
10.2.1 - Não conformidade e ação corretiva (331)
7.2.3 - Competência do auditor interno (266)
6.1.2.3 - Planos de contingência (258)
10.2.3 - Solução de problema (252)
8.5.1.5 - Manutenção produtiva total (238)
8.5.1 - Controle de produção e de provisão de serviço (200)
8.5.1.1 - Plano de controle (194)
8.3.5.2 - Saídas de projeto do processo de manufatura (173)
4.3.2 - Requisitos específicos de clientes (164)
4.4.1 - Sistema de gestão da qualidade e seus processos (149)
Para as não conformidades menores, destam as TOP 10:
8.5.1.5 - Manutenção produtiva total (3618)
6.1.2.3 - Planos de contingência (3309)
8.5.1.1 - Plano de controle (3244)
8.3.5.2 - Saídas de projeto do processo de manufatura (2870)
8.5.1 - Controle de produção e de provisão de serviço (2858)
8.5.1.2 - Trabalho padronizado - instruções do operador e padrões visuais (2355)
8.3.3.3 - Características especiais (2193)
8.5.1.3 - Verificação das preparações para os trabalhos - setups (1858)
7.1.5.1.1 - Análise do sistema de medição (1822)
10.2.3 - Solução de problema (1787)
Com os dados acima, podemos concluir que 3 cenários:
1 - Dificuldade das empresas na aplicação e entendimento dos novos requisitos. Ex.: Competência do auditor interno, Planos de contingência, Manutenção produtiva total etc.
2 - Requisitos "antigos", mas que as empresas tem dificuldade na sua aplicação. Ex.: Não conformidade e ação corretiva, Controle de produção e de provisão de serviço, Análise do sistema de medição etc.
3 - Dificilmente uma empresa concluirá uma etapa de auditoria de terceira parte sem ao menos uma não conformidade.
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